"Potenziale erkennen und nutzen"

Die Anpassung der Organisationsstruktur und der Mitarbeiteranzahl an die Anzahl der bewirtschafteten Wohneinheiten, die Neuordnung der Mitarbeiterkompetenzen, die Definition von Leistungsträgern und letztendlich die Optimierung der Personalkosten sind Inhalt der strategischen Konzeption zum Aufbau eines flexiblen Dienstleistungsunternehmens. Für diesen Entwicklungsprozess müssen die notwendigen Mitarbeiterpotenziale vorhanden sein und genutzt werden.

Die Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen ist für die Genossenschaften unumgänglich, um sich langfristig auf dem Wohnungsmarkt behaupten zu können und den Unternehmenserfolg zu sichern.

Wir unterstützen und begleiten in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand der Genossenschaft die Erarbeitung von Zielgrößen und Erfordernissen aus den veränderten Leistungsprozessen. Mit der Erstellung von Analysen und deren Auswertung wird der Handlungsbedarf einer effizienten Weiterentwicklung der Organisation und des Personals entsprechend zukünftiger Erfordernisse ermittelt. Dabei wird der streng vertrauliche Umgang mit den vorliegenden Personal- und Unternehmensdaten entsprechend des Bundesdatenschutzgesetzes garantiert.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Personalbestandsanalyse und -entwicklung
• Struktur- und Tätigkeitsanalyse
• Mitarbeiterpotenzialanalyse
• Personalbedarfsermittlung und Personalplanung
• Personalentwicklungsmaßnahmen und -konzeption
• Personalkostenanalyse und -entwicklung
• Erarbeitung von Stellenbeschreibungen
• Erarbeitung des Organisationshandbuches
• Wirtschaftliche Beratung zur Altersteilzeit